Обучение руководителя подразделения предприятия: управление и контроль за ключевыми точками и бизнес-процессами в подразделении; глубокое знание всех участков и этапов работы подразделения, необходимое для полноценного управления и контроля за его работой

Подготовка к закрытию, ведение процедуры закрытия предприятия общественного питания с сопровождением всех бизнес-процессов

Организация и проведение обучения сотрудников предприятия по собственной уникальной методике с проведением аттестаций и предоставлением рекомендаций по каждому сотруднику (группа до 6 человек)

РестоПрактикум для управляющего «8 сил ресторанного менеджмента»